不同規模的企業如何選擇合適自己的人力資源軟件

　　管理是企業永恒的難題，不同規模的企業有著不同的問題，人力資源系統能在一定程度上緩解這個問題，但是，選擇人力資源系統的時候不同規模的企業需求是不同的，那么不同規模的企業如何選擇合適自己的人力資源應用軟件呢?

　　如何選擇人力資源應用軟件，需要對自己企業的需求有深刻的理解。如果企業規模小于30人，那么依靠人工和表單工具在人力資源管理中就可以完成，不用使用人力資源應用軟件，也可以使用一些免費的考勤辦公系統，比如釘釘;如果說薪酬、績效、計件、時間安排和管理流程的計算方法比較復雜，那么就需要使用人力資源應用軟件來幫助解決問題，這比人工核算數據更準確、更高效。

　　通過這種方式，突出了采用人力資源應用程序的好處。按照這個邏輯，可以大致概括如下：當中小企業在人力資源管理中遇到問題，人工處理困難時，必須使用人力資源管理軟件。

　　此外，不同規模的企業可以根據遇到的問題選擇人力資源應用軟件的功能模塊。比如上述情況很難計算工時、計件、工資、績效，那么只需要購買人力資源應用軟件的薪資模塊和績效模塊以及員工管理模塊就可以解決這些問題，這比購買完整系統的成本更低。

　　綜上所述，如何為不同規模的企業選擇人力資源應用軟件有以下四個方面：

　　1、當企業人員規模不超過30人時，辦公軟件附帶的工具可以解決人力資源管理問題，無需花錢購買人力資源應用軟件。

　　2、企業人員規模為30~100人時，可根據自身需求購買一些人力資源應用軟件模塊，如考勤、薪資、績效等模塊。

　　3、企業人員規模超過100人時，基本需要有全模塊的人力資源管理，直接購買整個系統最為合適。

　　4、當企業人員規模達到千人以上，人才需求量大時，就要考慮利用數字化人力資源應用軟件，為其企業建立人才體系，盤點補充各類人才，幫助企業為企業戰略發展奠定人才基礎。

　　此外，企業在選擇和試用人力資源應用軟件的過程中應注意以下幾點：

　　1、考慮人力資源應用軟件的功能是否符合需求;

　　2、了解當前人力資源應用軟件是否支持數據關聯和定制開發;

　　3、人力資源應用軟件演示和使用經驗是否過關;

　　4、人力資源應用軟件價格是否合理;

　　5、人力資源應用軟件的售后服務怎么樣。

　　如何選擇人力資源應用軟件，需要對自己企業的需求有深刻的理解。如果企業規模小于30人，那么依靠人工和表單工具在人力資源管理中就可以完成，不用使用人力資源應用軟件，也可以使用一些免費的考勤辦公系統，比如釘釘;如果說薪酬、績效、計件、時間安排和管理流程的計算方法比較復雜，那么就需要使用人力資源應用軟件來幫助解決問題，這比人工核算數據更準確、更高效。

　　華企人力資源管理系統為用戶建立了一個人力資源流程統一、信息共享的平臺。尤其是華企自主開發的人力資源管理軟件系列在國內首創平臺化架構，其優越靈活的擴展性使企業能夠輕松應對人事政策變化，大大提高產品的利用率和使用期限。同時為各行各業用戶提供多樣性的解決方案，滿足復雜多樣性的人力資源管理。